HR如何抓住应聘者的心？

2013年有癫痫病怎么治699万毕业生毕业，被称为史上最难就业季。但就得了癫痫哪里治疗好算是在最难就业季里，仍旧有许多企业抱怨找不到合适的员工。可想而知，用工荒和就业难这对矛盾体依旧存在。许多企业HR表示，招聘并非是无人来应聘，但最多的却是应聘者答应面试却爽约，或者说面试了之后不满意，而其中，经过调查，近两成雇主在招聘应届毕业生时，都面临着超过75%的面试爽约率。

面对现代毕业生超高的离职率，稳定性也成为HR十分头疼的一件事情。时代光华发现33%的2012届毕业生在毕业半年内有过离职。2012治疗羊角风哪家医院好届毕业生在半年内发生离职的人群中，98%系主动离职。频繁离职跳槽导致工作无法妥善安排，严重影响了企业的工作效率。

可见，癫痫病有什么表现对于这种情况，一般认为是求职者十分盲目，找工郑州癫痫病专科医院作时并没有对自己的目标有一个明确的认识，导致许多求职企业影响更大。因为企业对于新员工往往要进行一段时间的上岗培训，给员工一定的适应时间。如若员工短期内离职，对于企业无疑是一种损失。

其实为何离职率居高不下？这和求职者职业目标不明确、眼高手低，不能吃苦，无法适应企南京哪家医院治疗癫痫病最好业工作有关。就业难已是社会公认的问题了。许多求职者往往抱着骑驴找马的心态，即使对这份工作不甚满意，仍然会前来面试应聘，获得一份保底工作，这种求职者往往以刚毕业不久的职场新人居多。这种求职者往往并不稳定，遇到其他的工作机会可能就会选择跳槽。

因此，首先发面试邀请前就应该对岗位有一个清晰的认识，也该对投递简历的求职者有一个大概的了解。HR电话约见惊厥是怎么引起的时要用耳朵判断对方的反应，如果对方对北京哪些医院治疗癫痫于投递的公司职位并没有什么印象，那么他可能是海投的。这时就应该考虑。招聘的职位是否合适，如果是门槛低的职位，可以询问对方是否有求职意向，如果有，就可以告知公司地址等信息，通知他过来面试。

其次，约见面试时间也是很重要的，约定和面试的间隔时间越长，变数越大。所以我们可以在兼顾求职者需求的同时尽早确定面试时间。此外，尽量申明公司的优势，可以增加公司的竞争治疗癫痫的药物有哪些力，让求职者愿意来应聘。

再次，离职率和企业有关，也和员工有关。如何留住员工，是每个企业都应该重视的问题。对于企业来说，应当积极提供一个舒适的工作环境，一份合理的薪水，一副对新人循循善诱的态度。因为对于员工来说，频繁跳槽并不是什么好事。不仅需要到处频繁地投简历面试，自己也难以稳定下来学到东西，员工并不愿意经常跳槽。所以企业尽量不要给员工跳槽的理由。关爱员工，对于新员工予以悉心指导，要求也不应过于严厉，以免给新员工带来太大的压力，逼走新员工。

最后，除了企业的问题外，也有许多员工自身的问题，这就需要HR工作者甄别了。有的求职者职业目标不北京癫痫病能否根治明确，并不明白自己究竟想做什么，适合做什么，这类人可能遇到更好的工作就会离职，所以关键岗位最好不要招聘此类求职者。也有一些求职者儿童羊癫疯的早期症状哪家医院主治癫痫娇生惯养，能力不足择离职。HR在面试时遇到此类求职者，也应慎重选择，以免招进公司后短时间就离职，无谓浪费企业的时间。

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