如何减少员工对薪酬的不公平感

如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着治疗癫痫病最好的医院员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留，影响由员工向客户提供的原因注的问题。

我们如何减少员工对薪酬的不公平感呢？

首先企业必须明确付入、生活质量等非物质回报。通过对这些概念的明确，让员工在衡量自己的贡献与回报的时候有一个科学的认识，从而减少员工的不公平感。

其次广西癫痫病医院通过公开的职位评价手差异。我们企业在做岗位评价的时候，常常把它看做是高层或者管理团队的事情，往贵州治疗癫痫公立医院往只是将结论通知基层员工，其实这仅仅只发挥了岗位评价的一郑州哪里看癫痫病好半作用，更多的让基层员工了解，甚至选取代表来参与对于评价结果的认同至关重要。

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第三，不仅仅是绩效工资须严格基于绩效，其他的一些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩，严格执行绩效考核制度，避免干好干坏一个样的不公平现象，同时在整个考核过程中应让员工多参与，增加透明性，使员工有效行使知情权和参与权，从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性，进而减少不公平感。

第四，秘密薪酬。斩断比较也是一种方法，不过，这种方法仅仅是在一定程度上避免了不公平感的产生，并不直接导向员工的内部公平感和薪酬满意感，所以对秘密薪酬的使用还需要针对企业的不同情况进行选择癫痫哪家可以治疗使用。

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