对于苏宁来讲，无论是前端看得见的PC端、移动端、云店、易购服务站，还是后端看不见的物流、金融、数据，这一切溯源到根本都是在优化消费体验，打造极致北京哪些医院治癫痫病最好服务。今年以来，业界都会有这样的感觉：苏宁动作很多。从超市、云店、任性付、PPTV电视等重磅产品发布，到与阿里巴巴战略互投，再到提出 “入口、出口、接口”等概念。经历六年互联网零售转型，苏宁已进入收获期，各项新业务百花齐放。苏宁云商董事长张近东近日在苏宁总部举行的三季度部署会议上，对苏宁这六年来的各项能力进行总结，首次抛出并定义了“零售CPU”概念，并表示会将苏宁锻造的商业零售能力向全社会和合作伙伴开放。不管是传统零售商，还是互联网零售商，都要不断建设自身服务的核心能力，形成服务产品矩阵，才能在成本、专业、保障上更具备竞争力，赢得消费者认同。毫不夸张地说，苏宁已经形成贯穿售前、售中和售后的全流程、专业化服务，以满足用户O2O极致服务的需求。苏宁是零售商。在张近东的概念里，“服务是苏宁唯一的产品”，服务的对象远不止消费者。“应该打破边界，去除藩篱，构建以苏宁互联网零售能力为核心的专业生态圈，为供应商服务、为合作伙郑州治疗癫痫好的医院伴服务、为中小微企业服务，最终都是更好的为用户服务。”进入互联网时代，苏宁率先实现了线安阳哪家治癫痫病上线下商品和用户的打通，创造了随时随地线上线下融合的购物模式。而在服务方面，也聚焦O2O融合：大数据分析消费需求，推送定制产品开始售前服务;用互联网技术改造门店，“云店”加码售中体验服务;送装一体、上线易约宝、专业的客服是保障售后服务。