职业经理人应该具备怎样的职业意识（二）

6、理解并组织实施监督基础上的信任。强调监督的作用，并不是意味着不信任，信任是有条件的，任何失去监督的权利，都将是关爱个人的最好办法，更能避免失误，控制错误。监督基础上的信任，必须建立在制度完善、责任明确的前提下才可能有女性癫痫病病因有什么效实施的，是建立在人力资源管理比较精细基础上的管理，是人力资源管理HR的伯乐相马能力，也是维持组织健康发展的充分必要条件。相信每一个员工是愿意做好工作的，但是必须在规则允许的范围内展开，限制违规行为，鼓励遵纪、按照制度程序执行，这是保证组织和员工利益的基本。

7、用培训建立共同四川治疗癫痫费用的语言基础。培训是有目的的导向性工作，很多公司比较重视组织培训和参加培训，尤其是组织企业部门主管以上人员的培训，提倡并鼓励员工学习，建立企业内部共同的语言基础，避免对牛弹琴。通常的做法有：①将主管以上的教育培训列入公司年度计划，培养骨干，用骨干带动部门的学习；②通过买书赠书（比如生日赠书形式）、组织学习交流活动的方式，分时期把员工的学习热情向公司指引的方向引导；③办企业内部刊物，使用鼓励的方法（奖励、表扬、列入评先条件等）促使员工投稿；④建立鼓励学习、提高知识水平的管理办法，引导职工把个人能力水平提高与公司的工作需要结合起来。

癫痫的危害有哪些 8、大力倡导学习---鼓励积极向上的精神。学习是获得知识和经验的有效办法，也是熟悉和理解行业知识和以提高员工素质为前提，并加以适当地引导，逐渐由共同的兴趣培养，逐步过度成为共同的语言基础，提高了沟通效率，相对统一了认识意志，潜移默化中增强了企业的凝集力，提升了组织的创新能力。

9、必须具有的理念---全员参与=众人拾柴火焰高。公司鼓励全体员工积极参与企业管理过程和关心企黑龙江癫痫医院业目标的南宁哪家医院治疗癫痫病最好实现，提倡每个人都要结合公司的管理目标和个人工作实践，针对工作中出现的短版条合理化建议，并制订了相应的激励办法，与年终评先挂钩，倡导关注企业的发展就是关注自己的利益。职业经理人必须培养团队的职业人素质，相信员工的能力是能够适应工作的，相信尺有所长，寸有所短，围绕着公司的核心利益，围绕着公司的阶段性目标，在强调经营的头宁夏癫痫医院治疗技术羊带动作用的同时，尽可能地动员全体的力量，注重发挥大家的作用，让员工和合作伙伴感受尊重和重视，这将是获得高效、获得执行力的不二途径。

10、注意开通信息反馈渠道，减少非职业人行为。信息的不对称不仅是有效沟通的障碍，也是&ldqu癫痫治疗哪家好o;枉生猜测、造成隔膜和发生非职业人行为的主要原因，建立信息反馈的渠道，是增进了解和理解的有效途径，也是上级全面了解问题、发现问题的合理办法。在企业管理的组织架构中，通常有与癫痫小发作管理关系逆向的反馈关系，也有与正向监督相关的、专门开通的反馈关系，但是由于逆向反馈会受一些人为因素的影响，渠道可能会出现塞堵，加上会有一些中间渠道的人为屏蔽，会造成言路不畅，就像脑血栓一样，对组解员工的思想动态，做好梳、堵应对。

11、正确认识领导和领导作用。现代企业管理理念的一个重大变化就是，变领导的控制性为指导性，在保有管理者必有的计划、组织、监督、协调职能外，强调指导性，提黑龙江癫痫病正规医院倡做教练型领导，强调领导的作用是把组织的意图清晰、明确地传达给组织的各个组成部分，把组织意志变成成员意志，善于把组织利益与个人利益结合起来，使个人融入组织的整体中，用以人为本的理念和企业的规章制度紧密的结合，实现组织和个人的共同发展。领导作用不仅仅靠上级任命构成，更重要地还要注重自己的影响力，有效地提高自己在管理范围内的影响力，才会促进下属的执行力，这才有了赢在执行的理论。

12、注意培养共同或者相近的价值观。企业的价值观是在组织成立之初，就已确定的组织建立的目的、定位和愿意在社会中所起的作用，体现在组织的发展思路、产品或服务的各个环节，用企业的价值观作为组织经营管理工作开展的依据，作为建立企业文化的指导思想，可以为最终形成组织自己的社会形象服务。由于组织内部员工的受教育程度、经历、知识结构的不同，很难会在较短的时间一气呵成，这需要进行有效的疏导和必要的封堵，需要通过共同的利益、共同的拼搏引导和造就共同的价值观，象前不久我们组织的拓展性训练，就有意识的在培养全体员工的团队意识，相同的认识和共同的认识环境，不正是在引导这样的价值观产生吗？

职业经理人必须倡导各部门、岗位之间的工作配合，提倡管理关系间的管理与配合管理，要求在公司制度和办事程序规定的原则下，像销售对待客户一样，强化服务意识，配合处理相互间的关系，这就是服务基础上的管理；职业经理人应该有团队意识，注重团队的作用，在工作中注意管理的配合，有补台意识，能够合理地利用制度、利益、个人发展规划带动大多数人为目标实现努力，这就是一个职业经理人的正确执业态度，相信团队能力、监督非职业人行为、制约违规苗头，这就具备了一定的成功行为意识，有了这个意识，也就有了正确的工作态度，这是职业经理人迅速进入角色的关键，也就奠定了团队发展和个人进步的基础，这样的意识你有吗？

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