深耕线下PK发力线上 国美苏宁分道扬镳

作为国内家电零售连锁的两大巨头，国美和苏宁在同样面对互联网冲击时，选择了不同的转型道路，一个深耕线下，一个发力线上。不过从一季度的业绩看，相对保守的国美电器各项经营指标均有改善，而被认为动作激进的苏宁则面临了暂时阵痛。

国美一季度净利飙增

本周一，国美电器公布其截止2014年3月31日的一季度业绩。报告显示，在其“O2M全渠道零售商”战略指引下，报告期内，国美上市公司部分实现全渠道销售收入133.51亿元人民币，同比上升8.2%，综合毛利率同比提高至18.2%。国美上市公司部分首季度归属青海哪里治疗母猪疯专业母公司净利润同比大幅提升252.6%，至2.68亿元。在保持盈利能力持续提升的同时，同店销售收入，每平米销售等指标均实现同比攀升。国美电器总裁王俊洲透露，预计到今年底将在全国200个城市实现“一日三达、精准送货、送装同步”，并逐步扩展到超过400个城市。

至于线上业务，过去三年，策略摇摆不定的国美在线终于明确了自己未来的发展方向。国美在线董事长牟贵先称将聚焦家电主业，集中展示价格最低的商品，提高流量转化为订单的效率，尤其凸显其聚焦大家电的特征，&ld癫痫治疗方法有哪些呢quo;瞄准京东”。

不过国美电商业务的总体盘子相比较京东、苏宁易购还是“小兄弟”，据国美电器首席财务官方巍透露的，去年电商销售收入占其整体收入的5%计算，去年国美长沙治疗儿童癫痫医院电商销售收入还不到30亿元，而苏宁易购去年的销售收入达到219亿元，差距可谓不小。

转型步伐太快苏宁遭遇阵痛

上个月底苏宁公布的一季报数据显示，受行业环境及自身转型调整影响，苏宁实现营业收入228.69亿元，净利润出现了4.51亿元的亏损，较去年同期有所下降。

同样面对互联网的冲击，作为最大的两个家电连锁渠道商开始走上了不同的发展道路。国美将更多的精力发到了对线下业务的梳理和打磨，提升经营效率和毛利率，而苏宁则在互联网转型的道路上大步向前。不少券商研究报告指出，去年是苏宁围绕互联网零售和O2O的布局年，开展了入口、商品、服务等各项重大布局，动作颇多，步伐迈得太大，而今年一季度则是对上述布局的细节优化，目前，苏宁正处在相对困难的弯道阶段。

日前，苏宁董事长张近东在投资者沟通大会商也讲，“转弯时适当减速、放慢脚步是为了更稳健”，从前两年的高举高打转向精耕细作，回归物流等用户体验的提升和供应链深层变革，称苏宁今年轰轰烈烈的大行动会减少，而细节改善、体验优化的工作则会增多。

苏宁方面称，二季度公司运作效率将实现提升，将按照巩固家电、凸显3C、发展母婴的思路开展品类运营，同时积极改善开放平台的体验，预计二季度销售收入将会扭癫痫大发作的护理转下滑趋势，净利润亏损也将收窄至2.5—3.5亿元。

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